一昨日の土曜日に、第２回社内マネジメントゲーム大会決勝戦を開催しました。

熾烈な予選会を勝ち抜いた猛者６名が第２回王者を争い、過酷な価格競争を繰り広げました。

マネジメントゲーム（MG）はソニーが開発した、ボードゲーム型経営戦略シミュレーションゲームです。

参加者は製造・販売業を営む一企業の経営者となり、仕入・生産・販売を行い、

資本金をどれだけ増やせるかを競い合います。

今回はその第２回社内大会の決勝戦。

３位以内入賞者には豪華賞品が授与されるはずだったのですが・・・

１期目、資本金３００万円でスタート。

まずは社員や製造機械を揃え、商品を仕入れなければ何も始まらないので、

最初は６名皆ほぼ同じ動きでした。

ところがここで、スマートブルー最年少まだ１０代のN尾君が早くも勝負に出ます。

市場から安く材料を買い漁り、残った資本金はわずか１万円。

ルール上、１期目は借入ができないので、社員の退職金など予期せぬ費用が発生すれば、

その時点で倒産し無条件最下位決定です。

もう売るしかない。売らなければ飛ぶ。

そうした状況下でN尾君が取った行動は、競合相手よりもずっと安価で商品を売ること。

難を逃れはしましたが、この行動でこれ以降の市場傾向が決まってしまいました。

そして、今思えばこの時点で勝負は決まっていました。

２期目以降は、他社の入札価格をどう下回り、どれだけ販売個数を増やせるかという、削り合いの展開となりました。

安価で売っているため、利益を出すためには相当数販売しなければなりませんが、

今回はいつもの５人ではなく６人での開催とあって、

１期５０分間の行動数も限られ、仕入れることのできる材料も少なく、

６人全員が利益を出せるほどの数を販売できません。

各社研究開発や広告に精を出しますが、その固定費すら重荷となってのしかかります。

正直利益を出すことより、どうやって倒産のリスクを回避するかで精一杯でした。

２期目以降ずっとこの展開で、誰も利益を出せないまま終了。

この過酷なバトルを制したのは、１期目に勝負に出たN尾君。

自分で作った流れで得た１期目の利益をうまく活かし、第２回王者となりました。

２位は営業部課長、３位に取締役営業部長と重役を抑えての堂々の優勝です。

しかし、入賞者含め誰も資本金を増やすことができなかったため、規定により豪華賞品はなし。

６社中３社が赤字企業という散々な結果となり、

猛者６名で行うマネジメントゲームの厳しさを、まざまざと実感した決勝戦でした。

今回は、マネジメントゲーム本来の目的である「資本を増やす」ことが達成できず、

まだまだ勉強不足、利己主義に引っ張られているなあと強く感じました。

次回は視野を広げ、心を広げ、皆が利益を出せるようにリベンジしたいです！