今月は5月とは思えない熱さが続いた1ヶ月でしたが、こちらでもその熱さに負けないほどの熱戦が繰り広げられました。
その戦いとは・・・・・・
第3回スマートブルーマネジメントゲーム大会 決勝戦！！！
3年前（4年前？）から社員の研修、あるいはインターンシップの研修として取り入れられ、
社内大会も今年で3回目。
初代王者はコンサルティング事業部のＩ課長（当時は主任。当研修のおかげか出世しました！）、
前回第２代王者は技術部所属の最年少Ｎくん。
今大会決勝戦の顔触れは両優勝経験者に加え、第1回以来決勝進出の社長と技術部Ｗくん、
3大会連続決勝進出のＯ部長とＮ課長の6名と、
毎度おなじみのメンバーで固定されつつあるのが少し残念ですが、
それだけに熟達した猛者たちによる白熱したゲーム展開となりました！
今大会のハイライトは大きく2つ。
1つ目はＮ課長の引きの悪さ。
マネジメントゲームは他プレイヤーの状況を把握しながら市場をどうコントロールするかが肝で、
そのために安く材料を買い占め、他プレイヤーが売れないタイミングで
数を高く売ることが戦略の一つとして有効です。
今回のＮ課長は大量の在庫を抱え、いざ売ろう！
というときにリスクカード（良いことも悪いことも起こる）を引き、社長病気で1回休み。
その後も悪い方のリスクカードを引き続け、
挙句の果てに倉庫火災のカードを引き大量の在庫が灰と化し大赤字に。
Ｎ課長の敗戦の弁。「だってさー、俺ばっかリスクカード引いてさー、ひどいよなー」
今日は課長の日じゃなかったってだけのことですよ。
2つ目のハイライトはゲーム終了後に訪れました。
ディフェンディングチャンピオンのＮくんはゲームの状況把握が抜群で、
市場やプレイヤーの状況からそのとき自分が取るべき行動を的確に実行できます。
今回も1期目から大幅黒字を出し、4期終了時点でトップの資本金を有していました。
ところが、最終5期目で思わぬ落とし穴が。
それは決勝戦の特別ルール、5期でゲームは終わりますが
会社は5期以降も続いていくことを考えた「会社存続ルール」。
5期で3,4期の80％以上の販売個数を達成することと、在庫を一定数以上確保すること。
このルールが大きく影響しＮくんは材料の仕入れに走らざる負えず、
思っていたほど商品を売ることができませんでした。
そしてそのもたつきを待っていたかのように、
ここまで2番手で虎視眈々と気を伺っていた社長が5期で一気に販売個数を伸ばし、
Ｎくんから優勝を掻っ攫って行きました。
社長発案で追加した決勝戦の特別ルールは、この瞬間のためにあったのでしょうか。
そう思われても仕方ないような幕切れとなりましたが、第3回マネジメントゲーム大会の優勝者は社長でしたー！
来年行われるであろう第4回大会では、どんな戦いが繰り広げられるのでしょうか。
できればもうちょっと変わったメンツでお願いしたい。
マネジメントゲームは社外の方、学生さん（学生さんは無料！）もご参加いただくことが可能です！
ご興味持たれた方はぜひご連絡ください！！
