昨日、他会社様で弊社が普段行っている社員研修を行わせていただきました。

Facebookを見ていただいている方はご存知だと思いますが、弊社では毎月勤務時間内に社員研修を行っています。

研修内容は様々で、自分の人生を見直したり、ゲームを通して目標達成のフローを追求できたり、仕事でもプライベートでも活かせる内容となっております。

今回、「ぜひ、うちの会社でも行ってほしい！」というお声をいただき、僭越ながら研修をさせていただきました。

研修内容は「やぐら鶴」というゲームを通してのチームビルディングを行わせていただきました。

詳しい内容は割愛しますが、チーム全員が協力しないと目的の達成が難しいプログラムとなっています。

始めは、何をしていいかわからずオロオロしたり、用意されているトラップに引っ掛かったりと、見ているだけでも楽しませてもらいました。

結果は、前半での動きが悪く、途中の追い上げはあったものの、目的は未達成でした。

ただ、ファシリテーターの立場としては、何の戸惑いもなくすんなり達成してしまうよりも、むしろうまくいかなかった方が沢山の気付きがあると思っていたので、その後の振り返りも活発でした。

特に素晴らしかったのは、終わった後に何が良くて、何がダメかを話し合ってもらったのですが、紙に書ききれないほど意見交換が行われ、できなかったという結果を非常に前向きに捉えていたことです。

今回リーダーは無作為に選ばれたため、リーダーとしてどう動くべきか、またフォロワーの立場からどうリーダーをサポートし、チームとして機能させるかなど、ゲーム中に出来なった、考えもしなかったことが敗因の1つと捉え、実際の現場でも当てはまることが多いという気付きが生まれました。

社外でのファシリテーターをやらせていただき、普段の社内での研修では気づかなかった沢山のことを私自身も学ばせていただきました。

今回の研修に、少しでも仕事でもプライベートでも活かしていただける学びがあれば幸いです。

夜遅くまで研修にご参加いただいた皆様、本当にお疲れ様でした！ありがとうございました！！